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    述職述廉“交答卷” 踔厲奮發“開新篇”——市城投公司召開2022年度述職述廉會

    作者:徐旭東    文章來源:本站原創    更新時間:2023/1/15

    1月12日,市城投公司召開2022年度干部述職述廉會議。公司領導班子成員、全體干部職工參加會議。



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    會上,公司各部室、子公司負責人2022年工作落實情況、工作亮點和成效,作了工作總結,認真分析了工作中存在的困難、短板和不足,并明確了2023年工作思路和努力方向。


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    公司黨委書記、董事長劉云江全面總結了2022年城投工作開展情況。他強調,2022年是城投公司改革轉型發展關鍵一年,在集團公司黨委的正確領導下,在全體干部職工共同努力下,公司各項工作取得明顯成效,黨的領導全面加強,融資工作再創佳績、法人治理結構更加完善、存量項目資金保障有力、增量項目全面推進,投資發展煥發活力,為城投事業高質量發展夯實了基礎。


            劉云江同志強調,雖然今年取得了較好成績,但也要正視存量項目多、增量需求大,公司承載力還有待提升、自身造血功能不強,法人治理結構還要進一步完善,各部室、子公司還要優化調整的客觀實際,以及思想觀念與改革轉型不相適應,個人能力與新形勢新環境不相適應,工作作風與領導要求不相適應的主觀問題。要聚焦“主責主業”,轉變觀念,積極融入市場化新環境、新業態,以新發展理念謀劃城投公司轉型發展。注重能力提升,培養復合型人才,提高參與建設“武鄂黃黃”都市圈、“主城崛起”戰略實施的能力水平,發揮城投“主力軍”作用。嚴格作風轉變,對待工作要高標準、高要求,積極營造干事創業氛圍。


            劉云江同志要求,要踔厲奮發開新局。各部室、子公司要以此次述職述廉為契機,聚焦崗位職責、主動擔當作為,書寫城投發展新篇章。綜合管理部要結合公司轉型發展實際,發揮好參謀助手作用、綜合協調作用、督促檢查作用,推進各項工作有條不紊開展。人力資源部要緊緊圍繞改革轉型,落實三項制度改革,建立勞動用工、干部人事、收入分配管理體系,做到考核精準、公平公正,充分調動員工積極性。融資業務和信用管理部要結合自身優勢,圍繞公司發展規劃,謀劃融資工作,拓寬融資渠道,維護企業信用評級,增強融資能力,為城投公司發展推進做好資金保障。財務管理部要強化數據分析能力,主動利用財務優勢和特長,為公司“三會一層”提供決策依據和發展意見。資產管理部要在存量盤活、增量包裝上下功夫,做實資產底盤,助推公司轉型發展。投資發展部要在城投公司投資領域發揮更大作用,主動謀劃投資項目、論證項目,不斷健全投資發展機制。工程建設管理部要全過程參與項目建設,圍繞質量、安全、成本、進度四個環節開展工作,既要保證存量項目穩定,也要保證增量項目發展。各子公司要成為城投改革轉型的“翅膀”,強化自身造血功能,開拓市場,增強營收能力,助力城投公司高轉型發展。



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